- 120 Horas académicas
- Martes y Jueves
- 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Curso de Especialización
Gestión de Obras Públicas y Solución de Controversias en Ejecución Contractual
BAJO LA NUEVA LEY GENERAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS
Inicio del curso: 17 de octubre
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INFORMACIÓN DEL CURSO
Presentación
El Curso de Especialización en Gestión de Obras Públicas y Solución de Controversias en Ejecución Contractual está diseñado para proporcionar una formación integral y actualizada a los profesionales involucrados en la gestión de proyectos de infraestructura. Este curso abarca desde los aspectos fundamentales de la gestión de obras públicas hasta las estrategias más avanzadas para la resolución de disputas contractuales, asegurando que los participantes adquieran las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de la ejecución contractual en un entorno cada vez más complejo y regulado. A lo largo del curso, los participantes explorarán el marco normativo vigente, los procesos de planeamiento y programación de obras, la ejecución contractual, y los mecanismos de solución de controversias, como las Juntas de Resolución de Disputas (JRD) y el arbitraje. Este enfoque multidisciplinario permite desarrollar una visión integral y práctica, capacitándolos para gestionar proyectos con eficiencia, prevenir conflictos y resolver disputas de manera efectiva, contribuyendo así al éxito y sostenibilidad de las obras públicas en el Perú.
Importancia
En el contexto actual, la correcta gestión de obras públicas y la capacidad para resolver controversias de manera eficiente son competencias clave para asegurar la continuidad y éxito de los proyectos de infraestructura. La especialización en estos temas permite a los profesionales no solo cumplir con las exigencias legales y contractuales, sino también optimizar recursos, reducir costos, y garantizar la calidad y el cumplimiento de los plazos. Este curso responde a la creciente demanda de expertos en el campo de la gestión de obras públicas y la solución de disputas, proporcionando herramientas prácticas y actualizadas para enfrentar los desafíos del sector.
Resultado
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de gestionar proyectos de obras públicas de manera integral, aplicando las mejores prácticas en planificación, contratación y supervisión. Asimismo, estarán preparados para implementar técnicas avanzadas de control y monitoreo, asegurando el cumplimiento de plazos, costos y calidad en la ejecución de obras. Además, tendrán la capacidad de manejar eficazmente la gestión de riesgos y cambios contractuales, garantizando la adaptabilidad y el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Finalmente, adquirirán competencias en la resolución de controversias contractuales utilizando métodos alternativos como las Juntas de Resolución de Disputas (JRD) y el arbitraje, contribuyendo significativamente a la continuidad y éxito de los proyectos.
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Programa académico
- Conceptos básicos y definiciones.
- Definición de obras públicas.
- Tipos de proyectos de obras públicas.
- Rol de las entidades públicas y privadas en la gestión de obras.
- Marco normativo general.
- Principales leyes y reglamentos aplicables.
- Rol de la Ley 30225 en la gestión de obras públicas.
- Otras normativas complementarias relevantes: Directivas OSCE.
- Principios de la gestión de obras públicas (según la Ley 30225 y la Ley 32069).
- Identificación de necesidades.
- Métodos para la identificación de necesidades de infraestructura.
- Análisis de demanda y oferta.
- Participación ciudadana y consulta pública.
- Programación multianual de inversiones.
- Definición y objetivos de la programación multianual.
- Herramientas y metodologías para la programación.
- Integración de la programación con el presupuesto público.
- Estudios de preinversión.
- Estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad.
- Evaluación técnica, económica y ambiental.
- Herramientas para la elaboración de estudios de preinversión.
- Proceso de selección de contratistas.
- Tipos de procesos de selección (licitación pública, concurso público, adjudicación directa).
- Criterios de evaluación y calificación de ofertas.
- Procedimientos para la adjudicación y firma de contratos.
- Modalidades de contratación.
- Contrataciones de bienes, servicios y obras.
- Contratos a suma alzada, precios unitarios y mixtos.
- Contratos de administración directa y por encargo.
- Documentación y procedimientos administrativos.
- Documentos requeridos para la licitación (bases, términos de referencia, especificaciones técnicas).
- Procedimientos para la elaboración y aprobación de documentos.
- Gestión y archivo de la documentación contractual.
- Inicio de obra y entrega de terreno.
- Acta de inicio de obra.
- Requisitos para la entrega de terreno.
- Coordinación con las partes interesadas.
- Gestión de contratos.
- Seguimiento y control del cumplimiento contractual.
- Gestión de recursos y materiales.
- Control de costos y plazos.
- Control de calidad y supervisión.
- Normas y estándares de calidad.
- Función del supervisor de obra.
- Métodos y herramientas de control de calidad.
- Técnicas de seguimiento del proyecto.
- Herramientas de seguimiento
- Earned Value Management
- – Planned Value
- – Earned Value
- – Actual Cost
- – Índices: SPI, CPI, CV, SV, EAC
- Earned Schedule Management
- Indicadores de rendimiento.
- Definición y selección de KPIs (Key Performance Indicators).
- Evaluación del desempeño del proyecto.
- Análisis de desviaciones y toma de decisiones.
- Auditorías y evaluaciones periódicas.
- Programación de auditorías internas y externas.
- Procedimientos para la realización de auditorías.
- Informes y seguimiento de acciones correctivas.
- Procedimientos para modificaciones contractuales.
- Identificación y evaluación de cambios.
- Aprobación de modificaciones.
- Registro y documentación de cambios.
- Ampliaciones de plazo.
- Causales de ampliaciones de plazo.
- Procedimientos para solicitar y aprobar ampliaciones.
- Mayores gastos generales: Criterios, cálculo y causales.
- Mayores gastos generales: Causales que se superponen, cálculo.
- Reprogramación con MS Project.
- Prestaciones adicionales de obra.
- Causales de ampliaciones y adicionales.
- Procedimientos para solicitar y aprobar prestaciones adicionales.
- Expediente técnico de la prestación adicional.
- Prestación adicional y presupuesto deductivo.
- Gestión de riesgos.
- Incumplimientos contractuales.
- Fuerza mayor y casos fortuitos.
- Decisión unilateral del contratante.
- Función consultiva vs Riesgo
- Integración de Referencias de Riesgos: PMBOK vs Directiva 012-2017-OSCE/CD vs LCE y RLCE
- Sistema Integrado de Procesos de la JRD
- Proceso de Matriz de Riesgos concordada.
- Homologación Riesgos vs Problemas.
- Procedimiento: PMBOK y RLCE.
- PMBOK: Definición de Riesgo y Proceso de Gestión de Riesgos.
- Definición de Alerta Temprana.
- NEC3: Gestión de Riesgos y Alerta Temprana.
- NEC4: Gestión de Alerta Temprana.
- FIDIC, Libro Rojo, 2da Ed.: Gestión de Alerta Anticipada.
- Definición del proceso de matriz de riesgos concordada.
- Tipos de controversias comunes.
- Disputas sobre interpretación del contrato.
- Conflictos por incumplimiento de plazos.
- Controversias sobre la calidad de los trabajos.
- Principios y enfoques de resolución de disputas.
- Principios de equidad y justicia.
- Enfoques colaborativos y adversariales.
- Métodos alternativos de resolución de disputas.
- Importancia de la solución de controversias.
- Impacto en la continuidad del proyecto.
- Reducción de costos y tiempos de litigio.
- Mantenimiento de relaciones contractuales.
- Composición de la JPRD.
- Selección de los miembros de la JPRD.
- Estructura organizativa de la JPRD.
- Aspectos contractuales de la composición de la JPRD.
- Roles y responsabilidades de los miembros de la JPRD.
- Funciones principales de los miembros de la JPRD.
- Colaboración y comunicación interna en la JPRD.
- Capacitación y desarrollo profesional de la JPRD.
- Designación y reemplazo de miembros en la JPRD.
- Proceso de nombramiento.
- Causas y procedimientos para el reemplazo.
- Gestión de conflictos internos.
- Inicio de actividades de la JPRD.
- Solicitud de intervención.
- Conformación del expediente de disputa.
- Notificación y preparación.
- Audiencias y reuniones de la JPRD.
- Tipos de reuniones.
- Procedimiento durante las audiencias.
- Orden de presentación de pruebas y argumentos.
- Introducción al proceso arbitral.
- Materias arbitrables.
- Plazos para accionar y caducidad.
- Reglas aplicables y libertad de regulación.
- Lugar e idioma del arbitraje.
- La renuncia a objetar.
- Las postulación del proceso arbitral.
- Los escritos postulatorios.
- Modificación de demanda arbitral y de pretensiones.
- Criterios para la selección de árbitros.
- El proceso de conformación del Tribunal Arbitral.
- La recusación de árbitros.
- Notificaciones y plazos.
- Excepciones y oposiciones al arbitraje.
- La etapa probatoria.
- Principios de la prueba.
- Incorporación y admisibilidad de la prueba.
- Costos de las pruebas.
- Las pericias de parte y de oficio.
- Audiencia pericial.
- Audiencia de Ilustración de Hechos e Informes Orales.
- La etapa laudatoria.
- Características del laudo arbitral.
- Emisión y cumplimiento del laudo arbitral.
- Procedimientos para la ejecución del laudo.
- Impugnación y revisión del laudo arbitral.
- Análisis de decisiones de JRD.
- Evaluación de casos reales de JRD.
- Discusión sobre la eficacia de las decisiones.
- Identificación de mejores prácticas.
- Simulaciones de procesos de arbitraje.
- Preparación y presentación de casos.
- Simulación de audiencias arbitrales.
- Emisión y análisis de laudos arbitrales.
Certificado
La certificación digital es emitida por el Centro de Arbitraje Latinoamericano e Investigaciones Jurídicas (CEAR Latinoamericano), en convenio con una universidad de prestigio licenciada por SUNEDU.
Esta certificación tiene como propósito acreditar que el alumno ha completado con éxito el Curso de Especialización en Gestión de Obras Públicas y Solución de Controversias en Ejecución Contractual.
Para obtener el certificado, el alumno deberá cumplir con los siguientes requisitos:
- Cumplir con la entrega de la ficha de inscripción.
- Obtener como promedio final una nota aprobatoria mínima de catorce (14).
- No mantener deuda pendiente.
Certificado
La certificación digital es emitida conjuntamente por el Centro de Arbitraje Latinoamericano e Investigaciones Jurídicas (CEAR LATINOAMERICANO) y la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (UNHEVAL).
Esta certificación tiene como propósito acreditar que el alumno ha completado con éxito el Curso de Especialización del Sistema Nacional de Abastecimiento Público.
Para obtener el certificado, el alumno deberá cumplir con los siguientes requisitos:
- Cumplir con la entrega de la ficha de inscripción.
- Obtener como promedio final una nota aprobatoria mínima de catorce (14).
- No mantener deuda pendiente.
Beneficios
ACCESO COMPLETO
Como estudiante de CEAR LATINOAMERICANO, tendrás acceso completo a toda la información desde el Campus Virtual.
INNOVACIÓN
Contamos con la mejor producción educativa para el beneficio y aprendizaje de todos los estudiantes.
CONTENIDO DINÁMICO
Nuestras clases promueven la participación constante de los estudiantes y los talleres ayudan a poner en práctica lo aprendido.
DOCENTES
Nuestros docentes, con gran trayectoria académica y profesional, acompañan a los alumnos en cada sesión..
